Aplicación de Herramientas de Liderazgo en el Control de Riesgos Críticos en Plantas Industriales

Este curso especializado capacita a supervisores y líderes en la aplicación
efectiva de herramientas de liderazgo preventivo. Los participantes
aprenderán a identificar y controlar riesgos críticos en entornos industriales
complejos, fomentando una cultura de seguridad robusta. Fortalezca sus
habilidades directivas para garantizar operaciones seguras, reducir
incidentes y optimizar los estándares de protección organizacional.

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Pago seguro garantizado

Objetivo
Al finalizar la capacitación, los alumnos serán capaces de aplicar diversas herramientas de liderazgo
estratégico orientadas al control de riesgos críticos en plantas industriales. El programa busca que
los participantes identifiquen peligros de alto potencial, ejecuten protocolos de verificación en terreno
y gestionen comportamientos seguros mediante una comunicación asertiva, asegurando el
cumplimiento de normativas vigentes y la integridad física de los trabajadores.

Requisitos de ingreso
Dirigido a supervisores, jefes de área y personal operativo con responsabilidad en la seguridad. Se
requiere experiencia previa en procesos industriales y conocimientos básicos en prevención de
riesgos para facilitar la comprensión de los modelos de gestión y liderazgo preventivo propuestos.

Competencias a desarrollar
Liderazgo preventivo aplicado a la seguridad, identificación técnica de riesgos críticos, ejecución de
controles operacionales, comunicación efectiva para la supervisión y fomento de cultura de
autocuidado. Los participantes podrán verificar estándares de seguridad y corregir desviaciones
críticas con autoridad técnica y asertividad.

Contenidos

  • MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
    Conceptos de liderazgo situacional
    Rol del líder en la gestión de riesgos
    Cultura organizacional y seguridad preventiva
  • MÓDULO 2: IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS CRÍTICOS
    Definición de eventos de alto potencial
    Inventario de riesgos críticos en planta
    Metodologías de evaluación cualitativa
  • MÓDULO 3: HERRAMIENTAS DE CONTROL Y VERIFICACIÓN
    Listas de verificación críticas
    Observaciones de conducta segura
    Diálogos de desempeño y seguridad
  • MÓDULO 4: GESTIÓN Y MEJORA CONTINUA
    Reportabilidad y análisis de incidentes
    Planificación de acciones correctivas
    Retroalimentación efectiva al equipo
Para

Empresas

Modalidad

Presencial

Duración

8 horas

SENCE

Si