Objetivo
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de aplicar técnicas avanzadas de liderazgo y
gestión de equipos para mejorar el clima laboral y la productividad. El programa busca que los
alumnos dominen estilos de mando situacional, herramientas de retroalimentación efectiva y
estrategias de motivación personalizadas. Asimismo, se enfoca en desarrollar habilidades para la
toma de decisiones asertivas y la conducción de reuniones eficientes, alineando el talento individual
con las metas estratégicas de la organización moderna.
Requisitos de ingreso
Dirigido a supervisores, jefaturas, coordinadores y profesionales que tengan personal a su cargo o
que aspiren a cargos de responsabilidad. Se requiere contar con experiencia previa en el trabajo
colaborativo dentro de organizaciones públicas o privadas y poseer habilidades básicas de
comunicación interpersonal y manejo de herramientas digitales.
Competencias a desarrollar
Los participantes desarrollarán la capacidad de ejercer un liderazgo situacional adaptado a diversos
contextos, aplicar técnicas de comunicación asertiva para la resolución de conflictos, fomentar el
trabajo colaborativo mediante la motivación del equipo, y gestionar el desempeño grupal utilizando
indicadores de logro y retroalimentación constructiva para el cumplimiento de metas institucionales.
Contenidos
- MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO MODERNO
Teorías y estilos de liderazgo
El rol del líder en la actualidad
Diferencias entre jefe y líder - MÓDULO 2: COMUNICACIÓN EFECTIVA Y ASERTIVIDAD
Barreras en la comunicación organizacional
Técnicas de escucha activa
Entrega de feedback constructivo - MÓDULO 3: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Etapas de formación de un equipo
Estrategias de motivación y compromiso
Delegación efectiva de tareas - MÓDULO 4: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN
Tipos de conflictos en el trabajo
Modelos de resolución pacífica
Técnicas de negociación ganar-ganar
